流水線式生產方(fang)式作為現代製造(zao)業的核心組織模式,其主要優勢在於使產品的(de)生產過程能够更好地符(fu)合连續性和並行性、相称性和平衡的基本要求。这種生產組織方式具有生產率高的特(te)點,能够及(ji)時響應和提(ti)供市場所需的產品。由於采(cai)用了(le)專門的生產和裝配線設備、專用的工藝工具以及機(ji)械自動化的(de)運輸單位,因此可(ke)以顯著提高(gao)生產率,有效縮短生產周期,降(jiang)低產品的搬(ban)運足迹和運輸工作量,从而加速资金周轉(zhuan),降(jiang)低生產成本。同時这種模(mo)式還能簡化生產(chan)管理流程,促進企業強(qiang)化生產技術準備和生產服務能力的提升。
在現(xian)代製造(zao)業中,流水線生產方(fang)式虽然能够實現大批量產出(chu),但其主要缺點是灵活性不足,难以快速適應市場需(xu)求的產品品種(zhong)調整和銷售波動。当消費(fei)者需求出現變化或企業需要推(tui)出新產品線時,自動化裝配生產線的調整和重組需要投入更多(duo)的(de)资本成本和生產周期時間。
生產線設備(bei)必须满足下列条(tiao)件︰
1,原(yuan)材料,协作必须標準化(hua)、 規範化,和及時供應。
2,產品結構和過程相對稳(wen)定,並與大(da)量的需要的產品。
3,產品收率是够大,大(da)批量的產品,以確保生產線設備(bei)有足够的负载。
4,過程可以分為簡單過程和(he)根據工藝要求的某些生產過程適当合並和休息下來,單一的時(shi)差的操作不應太大。
5、 安裝線路設備条件。